Tento článok bol aktualizovaný v decembri 2020, aby obsahoval najnovšie informácie o prepúšťaní a prepúšťaní.
Ekonomické dopady krízy COVID-19 na celú krajinu tvrdo zasiahli neziskové organizácie presadzujúce právo.
S postupujúcim vysúšaním finančných prostriedkov čelí mnoho skupín boju o prežitie, aj keď Kongres schválil finančné záchranné lano, ktoré má v lete ponúknuť určitú pomoc.
V rámci našej diabetologickej komunity pociťuje bolesť rôzne organizácie s vynútenými dovolenkami, programovými škrty a ďalšími. Zatiaľ vieme všetko.
Spoločnosť Tidepool oznamuje prepúšťanie
V novembri Tidepool, nezisková organizácia zaoberajúca sa cukrovkou, oznámila, že v dôsledku pandemických problémov zníži počet svojich zamestnancov o 40 percent.
Spoločnosť Tidepool so sídlom v severnej Kalifornii existuje od roku 2013 a vyvíja digitálnu platformu kombinujúcu údaje z mnohých diabetických zariadení v jednom online centre.
Je to jedna z najviditeľnejších odnoží miestnej komunity #WeAreNotWaiting diabetes DIY.
V poslednej dobe sa Tidepool zameriava na vývoj inteligentného algoritmu uzavretej slučky, ktorý by mohol prevádzkovať takzvaný systém Artificial Pancreas. Organizácia finalizuje svoje podania na Úrad pre potraviny a liečivá (FDA) koncom roku 2020.
Ale 17. novembra spoločnosť Tidepool oznámila prepúšťanie pre značnú časť svojich zamestnancov. Dvadsať zamestnancov bolo prepustených, čím sa celkový počet zamestnancov znížil na 41.
„Dopad COVID-19 nás prinútil neustále si predstavovať, ako udržať náš tím pohromade a prosperovať,“ píše sa vo vyhlásení Howard Look, spoluzakladateľ a CEO spoločnosti Tidepool.
„Keď sa finančný dopad pandémie siaha do nového roka, s ťažkým srdcom robíme redukcie na náš najvzácnejší zdroj - na našich pracovitých a mimoriadnych ľudí.“
JDRF zatvára kapitoly, reštrukturalizuje
Pre JDRF to bol neľahký rok aj kvôli COVID-19, ktorý priniesol škrty v získavaní finančných prostriedkov, ktoré vynútili dodržiavanie pravidiel.
Koncom júla JDRF oznámilo, že bude zatvárať kapitoly v celých Spojených štátoch, konsolidovať udalosti (dokonca aj tie, ktoré prešli na virtuálne zhromaždenia), znížiť platy a prepúšťať zamestnancov na miestnej a národnej úrovni zo 700 ľudí ročne začať.
Dôvod: Podľa generálneho riaditeľa Aarona Kowalského v tomto rozhovore pre DiabetesMine zaznamenal JDRF v prvej polovici roku 2020 40-percentný pokles celkovej finančnej zbierky, ktorý ovplyvnil všetky projekty.
Škrty ovplyvňujú všetko, vrátane financovania výskumu nových technológií a potenciálnych liekov, úsilia v oblasti vzdelávania a zvyšovania povedomia, obhajoby Kongresu za nové právne predpisy a politiky a lobovania vo farmaceutických a zdravotných poisťovniach za lepšie krytie a prístup k lekárskym potrebám.
Ayana Young, národná manažérka JDRF pre vzťahy s verejnosťou a komunikáciou, ponúkla toto vyhlásenie organizácie:
„Globálna pandémia zasiahla takmer všetky podniky a organizácie v krajine a JDRF nie je imúnny. V dôsledku potreby (fyzického) dištancovania sa a nášho záväzku k bezpečnosti našich zamestnancov a všetkých členov komunity T1D sme zrušili všetky naše osobné udalosti, čo malo za následok zníženie výnosov. Vo výsledku sme znížili prevádzkové náklady. “
Prvým krokom JDRF na jar bolo požiadať výkonné vedenie spoločnosti o zníženie platov o 20 percent a všetci ostatní zamestnanci boli pôvodne znížení na 4-dňový pracovný týždeň.
„Bohužiaľ, tieto opatrenia neboli dostatočné a prijali sme bolestivé rozhodnutie, že budeme niektorých zamestnancov JDRF obracať na dva až tri mesiace,“ uvádza sa v súčasnosti v organizácii.
Medzi tými, ktorí boli na dovolenke, bola najmä Nicole Johnson, bývalá Miss America, ktorá sa stala prominentnou obhajkyňou cukrovky.
Od roku 2017 pôsobí vo vedúcej funkcii JDRF zameranej na iniciatívy týkajúce sa zdravia a psychológie správania.
V máji Johnson oznámila, že sa rozhodla ísť skôr za inou kariérnou príležitosťou, ako čakať na dovolenku JDRF.
JDRF však tvrdí, že je naďalej odhodlaná financovať všetky existujúce výskumné granty podporujúce novú technológiu a výskum liekov.
Pokračovať bude aj jej program Bag of Hope, ktorý poskytuje novo diagnostikovaným rodinám balík zdrojov, aj keď sú zavedené fyzické dištančné opatrenia na dodanie, tvrdí JDRF.
Americká asociácia pre cukrovku delí zamestnancov
Americká asociácia pre cukrovku (ADA) prešla na virtuálnu platformu pre získavanie finančných prostriedkov a prechádza zo všetkých udalostí osobne na online, vrátane obrovských každoročných júnových vedeckých stretnutí a všetkých letných táborov pre cukrovku.
Podrobnosti o tom priamo od generálneho riaditeľa ADA nájdete tu.
15. mája agentúra ADA oznámila, že prepustí viac ako 200 zamestnancov z celej krajiny.
Medzi nimi bol Matthew Netto, ktorý pôsobil v organizácii ako zástupca riaditeľa produkcie udalostí.
Zdieľal na LinkedIn: „Vidieť všetkých mojich bývalých kolegov z Americkej diabetologickej asociácie, ako zverejňujú svoje ponuky podpory, je veľmi dojímavé. Nikto z nás neurobil nič zlé, ale kvôli okolnostiam, ktoré sme nemohli ovplyvniť, sme museli byť prepustení. “
CarbDM sa definitívne zatvára
Výrazne to ovplyvňuje aj mnoho menších miestnych neziskových organizácií.
Napríklad CarbDM, 9-ročná organizácia so sídlom v San Francisco Bay Area, ktorá podporovala rodiny s cukrovkou 1. typu, bola v dôsledku pandémie nútená 1. júla odstaviť.
Organizácia, ktorú v roku 2011 založila D-mama Tamar Sofer-Geri, ktorej dcéra bola diagnostikovaná ako dieťa, organizovala v priebehu rokov stovky osobných programov vrátane zmiešania podpisov a vzdelávacích akcií „Káva a sacharidy“.
Organizácia to oznámila verejným listom adresovaným komunite 28. apríla.
Niekoľko programov a iniciatív vytvorených CarbDM bude žiť ďalej, pričom ich bude využívať JDRF, Beyond Type 1 a organizácia Diabetes Youth Foundation (DYF) v Kalifornii.
„Bol by som rád, keby to tak nebolo, ale veľa organizácií, malých aj veľkých, sa momentálne trápi,“ hovorí dlhoročný typ 1 Krystle Samai v Kalifornii, ktorý sa zhruba pred 2 rokmi ujal vedenia spoločnosti CarbDM.
Samai hovorí DiabetesMine, že organizácia sa primárne spoliehala na dary: 50 percent od jednotlivcov, 25 percent od korporácií a 25 percent z výnosov z programu.
Organizácia, ktorá pracovala na „šnúrkovom rozpočte“, začala rok 2020 silným hlasom, keď v banke zaplatila 2,5 zamestnancom na plný úväzok a pokračovala v rozširovaní svojho dosahu a dosahu.
"Globálna pandémia skutočne prevrátila všetko," hovorí Samai. „Začiatkom marca program COVID-19 skutočne začal mať vplyv na našu komunitu v oblasti Bay Area a ekonomika sa postavila na nohy.“
Napriek prechodu na virtuálne udalosti organizácia zaznamenala pokles firemných darov o 90 percent pre jedno z jeho kľúčových fór, ktoré zvyčajne priťahovalo viac ako 500 ľudí.
„Čokoľvek, čo CarbDM mohlo chýbať v infraštruktúre a financovaní, sme skutočne vynahradili v srdci a odhodlaní,“ hovorí. "A viem, že tieto veci sa nezmenia."
Niektoré zvetrávajú búrku
Zatiaľ čo vyššie uvedené organizácie zaznamenali dramatické účinky, iné sa snažia búrku prekonať.
Jedným z príkladov je TCOYD (Prevziať kontrolu nad svojím diabetom), ktorý je hostiteľom vzdelávacích kurzov o cukrovke po celej krajine. Organizácia tiež presunula osobné udalosti na online alebo budúce dátumy, ale bolo nám známe, že v súčasnosti nemusela prepustiť žiadneho zamestnanca.
Okrem Type 1, severoamerická advokátska veľmoc, ktorá teraz úzko spolupracuje s JDRF, tvrdí, že situáciu pozorne sleduje, ale nebola negatívne ovplyvnená.
„Sme si vedomí, že program COVID-19 prinútil mnoho organizácií vykonať zmeny, vrátane nás ... (ale) pretože toľko práce, ktorú robíme, aby sme slúžili komunite, malo už digitálny charakter, boli sme možno menej priamo zasiahnutí ako mnohé iné subjekty , “Hovorí výkonný riaditeľ Thom Scher pre DiabetesMine.
Scher hovorí, že program Beyond Type 1 prešiel na online programovanie, zrevidoval časové harmonogramy nových projektov, ktoré plánoval zaviesť, a prerozdeľuje interné zdroje na uprednostnenie iniciatív týkajúcich sa COVID-19.
Zatiaľ je org stále silná.
„Našťastie sme nemuseli robiť rozsiahle zmeny v personálnom obsadení, aj keď sme videli, že mnoho ďalších organizácií je nútených prijímať tvrdé rozhodnutia, aby prekonali celosystémový pokles individuálneho darcovstva a obrovskú neistotu, kedy, či a ako sa budú konať udalosti osobne. sa obnoví, “uviedol Scher v máji.
Spolupráca diabetickej komunity
Aj keď je súčasná kríza ťažko postihnutá niektorým neziskovým organizáciám, pokračuje dobrá práca, pretože veľa z nich spolupracuje novými spôsobmi, aby pomohli komunite D v týchto zložitých dobách.
JDRF a Beyond Type 1 stojí na čele uvedenia nového centra zdrojov na konci apríla: CoronavirusDiabetes.org, stránky poskytujúce odporúčania a zdroje na pomoc komunite.
Viac ako 100 diabetologických organizácií a spoločností toto úsilie nejakým spôsobom podporuje a podporuje.
Spoločné vyhlásenie JDRF-Beyond Type 1 hovorí: „Spoločne môžeme využiť silu globálnej diabetickej komunity, aby sme pomohli obmedziť šírenie COVID-19 a zachraňovať životy.“
Spoločnosť DiabetesMine je hrdá na to, že sa zúčastňuje ako podporovateľ spolu s mnohými poprednými organizáciami a spoločnosťami z celého sveta.
